11月26日下午2点，“2007大水牛全国核心代理商大会”正式拉开序幕。来自全国各地的数百家代理商聚首广州，代理商公司化运作、深层次推广品牌新理念以及新产品上市等问题成为大会的焦点。
会议上，大水牛董事长易贤忠先生首先回顾了今年所取得骄人战绩的同时，向各界合作伙伴展示了在新一年里对渠道新的支持政策和鼓励措施。同时，还向大家讲解了大水牛品牌的由来和历史，原来易先生自己的生意理念唯一一条准则——决不做无良商人，而在最初做电源时也希望不仅仅要在市场牛气，更要诚实憨厚。
大水牛这个品牌曾经在国内市场占有很大市场，在电源业界里面品牌形象也是首屈一指的。虽然在之后的日子里七喜控股有限公司转移了产品重心，但大水牛电源在国外市场做得还是非常成功的，它远销韩国、越南、意大利等国家。
大家都知道,开关电源产品,在使用过程中,都会产生电磁辐射,对人体来说是一个无形慢性杀手。当谈到对电源产品的辐射问题时，易先生非常骄傲的说：“大水牛产品绝对符合国家辐射标准，属于绿色环保材料电源。”因此相信大水牛凭借着多年以来的研发经验以诚信的态度一定可以在国内市场刮起一阵旋风。
七喜控股股份有限公司周边产品事业部总经理易贤武先生也向经销商们介绍了事业部对大水牛电源推动的总体规划。提出大水牛以后的品牌定位于中高端路线，在2008年重点会放在品牌形象的建设、市场推广方面；并且将会向市场推出一款高端系列的电源——劲睿系列，另外还会有一款全新机架——A08机架机箱推出，力争在下半年大水牛机箱、电源都能达到国内品牌前三甲。
针对08年的工作，七喜控股股份有限公司周边产品事业部产品总监徐亮先生做了相应发言，详尽介绍了明年产品策略、市场推广策略以及渠道策略与会的百名代理商群情振奋，纷纷表示积极合并努力向08年的目标迈进。
产品策略：明确的目标，提升品牌形象、提高市场占有率。清晰的策略，提升品牌质量、增加市场曝光率。
市场策略：
1，品牌战略合作：制定标准，与行业标准制定者密切合作，保证技术先进性。
2，增加品牌合作：共同组织发布会、路演、活动宣传等。
3，网络媒体合作：全年不间断电源机箱产品硬性广告，增加高端产品网络媒体评测。
渠道策略：全国市场全年不间断电源机箱促销活动推广方案，提升渠道深度渗透能力，提高终端客户点名率等。
对于经销商比较关心的渠道及销售政策，七喜控股股份有限公司周边产品事业部销售总监颜坤先生提到：“2008年大水牛的部份渠道销售模式将会发生一些新的调整，在保持专业分销模式不变，在与渠道良好合作关系的同时，增加零售曝光拉升品牌形象，带动品牌接力和销量，严厉打击跨区销售、低价倾销行。保护合作伙伴的利益；鼓励多劳多得，制定量与利结合的渠道政策；鼓励均衡发展，采取共赢策略。
在品质与服务方面，颜总监也提出了大水牛电源产品维修服务政策实行“3+7+24”的新标准，即实行1年包换、3年质保，7天包换、包退，24小时服务响应时间，为更多的用户提供服务和帮助。
